Planning fallacy er tendensen til at undervurdere, hvor lang tid en opgave vil tage – og hvor mange ressourcer der kræves. Biasen opstår, selv når man tidligere har oplevet lignende projekter trække ud eller koste mere end forventet.
Eksempler:
- Du tror, du kan renovere køkkenet på to uger, men det tager seks.
- En virksomhed lancerer et produkt 6 måneder senere end planlagt – igen.
I økonomisk adfærd viser planning fallacy sig ved:
- Undervurdering af tids- og pengebudgetter
- For optimistiske investeringsplaner
- Manglende buffer til uforudsete udgifter
Årsager inkluderer:
- Fokus på bedste fald-scenarier
- Ignorering af tidligere erfaringer
- Ønsket om at fremstå effektiv
Modtræk:
- Brug historiske data til estimater
- Tilføj systematiske buffere (20-50 % ekstra tid/omkostning)
- Planlæg “worst-case” og “base-case” scenarier
Planning fallacy er et gennemgående problem både for privatpersoner og virksomheder. At tage højde for den kan forbedre både tidsstyring, projektledelse og økonomiske resultater.
