Gap-analyse
Gap-analyse er en strategisk metode, der bruges til at identificere forskellen mellem nuværende og ønsket tilstand – typisk i forhold til mål, præstationer eller ressourcer. Den anvendes i forretningsudvikling, investering, projektledelse og økonomistyring.
Typiske anvendelser:
- Identificere afkastgap i en investeringsportefølje
- Sammenligne budgetteret og faktisk økonomisk performance
- Vurdere kapacitetsbehov i forhold til efterspørgsel
Processen involverer:
- Definere målsætninger
- Analysere den nuværende situation
- Identificere og kvantificere gappet
- Udarbejde strategier til at lukke gappet
Fordele:
- Skaber klarhed over forbedringsområder
- Understøtter prioritering og ressourcestyring
- Anvendes i både finansiel og organisatorisk kontekst
Gap-analyse er et effektivt redskab til løbende forbedring og målstyret ledelse – både på strategisk og operationelt niveau.