En forretningsmodel beskriver, hvordan en virksomhed skaber, leverer og indfanger værdi. Den forklarer, hvad virksomheden tilbyder (værditilbud), hvem målgruppen er, hvordan indtægterne genereres og hvilke ressourcer og aktiviteter der er nødvendige.
Kernekomponenter i en forretningsmodel (f.eks. Business Model Canvas):
- Værditilbud
- Kundesegmenter
- Indtægtsstrømme
- Omkostningsstruktur
- Nøglepartnere og -aktiviteter
Eksempler på forretningsmodeller:
- Abonnementsmodellen (Netflix, Spotify)
- Freemium (Dropbox)
- Plattformbaseret (Airbnb, Uber)
- Engroshandel eller detailhandel
Forretningsmodellen er afgørende for strategi, skalering og investortiltrækning. Den bør tilpasses løbende i takt med markedet og teknologiske ændringer.
