Bias blind spot beskriver tendensen til at tro, at andre mennesker er mere påvirket af kognitive bias end én selv. Med andre ord undervurderer vi vores egne fejl i dømmekraft og overvurderer andres.
Dette selvbedrag kan føre til:
- Overdreven tillid til egne beslutninger
- Manglende selvrefleksion og læring
- Uvilje mod at acceptere rådgivning eller feedback
Fænomenet er dokumenteret i adfærdsøkonomiske studier og udgør en alvorlig barriere for rationel beslutningstagning – især i finansverdenen, hvor følelser og hurtige intuitioner let får overtaget.
Eksempler på bias blind spot i praksis:
- En investor tror, at andre handler irrationelt under markedsuro, men overser egne følelsesdrevne reaktioner
- En leder vurderer, at bias som confirmation bias eller overconfidence kun gælder medarbejdere – ikke dem selv
Det bedste modtræk mod bias blind spot er at udvikle metakognition: evnen til at reflektere over sin egen tænkning. Det kan ske gennem kritisk dialog, logbogsføring, brug af beslutningsværktøjer eller rådgivning fra uvildige eksperter.
